Das Arbeitsfeld Personalentwicklung wird in über 20 gut lesbaren Einzelbeiträgen beleuchtet. Bei den Instrumenten der PE-Umsetzung behandeln die Autoren die Ansätze der Qualifizierung ebenso wie Konzepte des Coachings und des Mentorings, konstruktivistische Ansätze oder klassische Verhaltenstrainings. Den Mikrotechniken der Personalentwicklung - etwa Feedback, Rollenspiel und Fallstudie - sind weitere Einzelbeiträge gewidmet. Das wichtige Thema Transfermanagement wird in einem eigenen Kapitel behandelt. Abschließend werden Ansätze und Instrumente der PE-Evaluation vorgestellt. PE-Praxisbeispiele illustrieren die Erfolge und die Herausforderungen bei der Umsetzung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden.