| Record ID | harvard_bibliographic_metadata/ab.bib.13.20150123.full.mrc:927433525:1655 |
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100 1 $aHindriks, Jean.
245 10 $aGestion publique :$bthéorie et pratique /$cJean Hindriks.
260 $aBruxelles :$bBoeck-Wesmael,$c2013.
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490 0 $aOuvertures Économiques
520 8 $aCe que le citoyen entend de la bonne gestion publique, c'est la création de nouvelles opportunités et non de nouvelles rigidités. Ce qu'il attend, c'est davantage de résultats, de meilleures réponses à des questions concrètes. Trois raisons essentielles ont conduit les pays européens à s'engager, plus ou moins résolument, dans des réformes de modernisation de la gestion publique: la contrainte budgétaire, le souci d'une utilisation plus efficace de l'argent public, et l'impératif de transparence de l'action administrative. L'enjeu devient clair: les techniques de gestion à mettre en oeuvre doivent intégrer désormais ces paramètres qui conditionnent le développement de la gestion publique. L'originalité de ce manuel est qu'il analyse la gestion publique sous l'angle nouveau de l'efficacité et des incitations. Le secteur public représente plus de la moitié de notre économie, et, pourtant, aucun manuel ne cherche à mesurer son efficacité et les principes de gestion qui le gouvernent.
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