Record ID | marc_oapen/convert_oapen_20201117.mrc:9513541:1640 |
Source | marc_oapen |
Download Link | /show-records/marc_oapen/convert_oapen_20201117.mrc:9513541:1640?format=raw |
LEADER: 01640namaa2200301uu 450
001 http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/23730
005 20191119
020 $a86388048
020 $a9783863880484
024 7 $a10.3224/86388048$cdoi
041 0 $aGerman
042 $adc
072 7 $aJFSJ$2bicssc
100 1 $aMacha, Hildegard$4auth
700 1 $aBrendler, Hildrun$4auth
700 1 $aRömer, Catarina$4auth
245 10 $aGender und Diversity im Unternehmen : Transformatives Organisationales Lernen als Strategie
260 $aLeverkusen-Opladen$bVerlag Barbara Budrich$c2017
300 $a1 electronic resource (243 p.)
506 0 $aOpen Access$2star$fUnrestricted online access
520 $aEs gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des „doing gender“ und des „doing difference“ zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.
540 $aCreative Commons$fhttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/$2cc$4https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
546 $aGerman
650 7 $aGender studies, gender groups$2bicssc
653 $aGender studies
653 $agender groups
856 40 $awww.oapen.org$uhttps://library.oapen.org/bitstream/id/fd50b77e-9343-41e0-9236-982e98de9911/1006414.pdf$70$zOAPEN Library: download the publication
856 40 $awww.oapen.org$uhttp://library.oapen.org/handle/20.500.12657/23730$70$zOAPEN Library: description of the publication