Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie

Merkmale, Strategien und Auswirkungen.

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May 7, 2010 | History

Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie

Merkmale, Strategien und Auswirkungen.

In the book the author writes about four interconnected topics:

  1. What is new about the New Economy and New Media?
  2. What is a business model and how does New Media change existing business models?
  3. What is a business model innovation and what kind of business model innovation can and will we observe in the digital economy?
  4. How should we manage the new business models?

The author was one of the first to coin the term: Business Model Innovation. Since it was only published in German, the book is merely unknown in the community outside the German speaking countries. The book is the Ph.D. thesis of the authors.

Publish Date
Publisher
JOSEF EUL VERLAG
Language
German

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Book Details


Table of Contents

1. PROBLEMSTELLUNG UND VORGEHENSWEISE
Page 1
1.1. Hintergrund und Kontext der Untersuchung
Page 1
1.2. Relevanz und Forschungsfrage, Zielsetzungen und Adressaten
Page 7
1.3. Forschungskonzept
Page 13
2. INNOVATIONEN IN DER DIGITALEN NETZWERKÖKONOMIE
Page 21
2.1. Wandel zu einer digitalen Netzwerkökonomie
Page 21
2.2. Geschäftsmodell als Analyseeinheit
Page 31
2.3. IKT Anwendung als Geschäftsmodellinnovation
Page 65
3. CHARAKTERISTIKA DES MEDIUMS INTERNET
Page 89
3.1. Informationen und Medien
Page 89
3.2. Eigenschaften neuer Medien-Kanäle
Page 103
3.3. Neue Gestalt der Information: Informationsobjekte
Page 121
3.4. Neuer Medienbegriff
Page 123
4. VERHÄLTNIS VON NEUEN MEDIEN UND ÖKONOMIE
Page 129
4.1. Arbeitsteilige Wirtschaft
Page 130
4.2. Folgen neuer Medien
Page 135
4.3. Bisherige Anwendung von IKT in der Wirtschaft
Page 150
4.4. IKT als Querschnittstechnologie
Page 154
4.5. IKT als Treiber der Digitalen Netzwerkökonomie
Page 159
4.6. Wirtschaftliche Entwicklung durch IKT: Ein Produktivitätsparadox?
Page 169
5. CHARAKTERISTIKA DIGITALER GESCHÄFTSMODELLE
Page 181
5.1. Ökonomie der Sachen
Page 182
5.2. Ökonomie der Informationsobjekte
Page 183
5.3. Angebotsseitige Effekte
Page 196
5.4. Nachfrageseitige Effekte
Page 205
5.5. Dynamische Effekte
Page 239
5.6. Industriecharakteristika: Temporäre Oligopole
Page 252
6. FALLSTUDIE MUSIKINDUSTRIE
Page 255
6.1. Musikindustrie heute
Page 256
6.2. Traditionelles Geschäftsmodell
Page 263
6.3. Herausforderung durch IKT
Page 267
6.4. Geschäftsmodellinnovationen
Page 274
6.5. Emergente Industriestrukturen am Beispiel Napster
Page 282
7. VERÄNDERUNGEN DES MANAGEMENTS
Page 289
7.1. Denken in Geschäftsmodellen
Page 291
7.2. Neuartigkeit neuer Medien
Page 293
7.3. Management digitaler Geschäftsmodelle
Page 294
ANHANG. 299

Edition Notes

Published in
Lohmar, Germany

The Physical Object

Format
Paperback
Pagination
xixi,335p.

Edition Identifiers

Open Library
OL24225596M
ISBN 10
3899360133

Work Identifiers

Work ID
OL15157276W

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May 7, 2010 Edited by 195.65.73.4 Edited without comment.
May 7, 2010 Edited by 195.65.73.4 Edited without comment.
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