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In the book the author writes about four interconnected topics:
-
What is new about the New Economy and New Media?
-
What is a business model and how does New Media change existing business models?
-
What is a business model innovation and what kind of business model innovation can and will we observe in the digital economy?
- How should we manage the new business models?
The author was one of the first to coin the term: Business Model Innovation. Since it was only published in German, the book is merely unknown in the community outside the German speaking countries. The book is the Ph.D. thesis of the authors.
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Subjects
business model innovation, digital economy, new economyEdition | Availability |
---|---|
1
Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie: Merkmale, Strategien und Auswirkungen.
2002, JOSEF EUL VERLAG
Paperback
in German
3899360133 9783899360134
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Book Details
Table of Contents
1. PROBLEMSTELLUNG UND VORGEHENSWEISE
1.1. Hintergrund und Kontext der Untersuchung
1.2. Relevanz und Forschungsfrage, Zielsetzungen und Adressaten
1.3. Forschungskonzept
2. INNOVATIONEN IN DER DIGITALEN NETZWERKÖKONOMIE
2.1. Wandel zu einer digitalen Netzwerkökonomie
2.2. Geschäftsmodell als Analyseeinheit
2.3. IKT Anwendung als Geschäftsmodellinnovation
3. CHARAKTERISTIKA DES MEDIUMS INTERNET
3.1. Informationen und Medien
3.2. Eigenschaften neuer Medien-Kanäle
3.3. Neue Gestalt der Information: Informationsobjekte
3.4. Neuer Medienbegriff
4. VERHÄLTNIS VON NEUEN MEDIEN UND ÖKONOMIE
4.1. Arbeitsteilige Wirtschaft
4.2. Folgen neuer Medien
4.3. Bisherige Anwendung von IKT in der Wirtschaft
4.4. IKT als Querschnittstechnologie
4.5. IKT als Treiber der Digitalen Netzwerkökonomie
4.6. Wirtschaftliche Entwicklung durch IKT: Ein Produktivitätsparadox?
5. CHARAKTERISTIKA DIGITALER GESCHÄFTSMODELLE
5.1. Ökonomie der Sachen
5.2. Ökonomie der Informationsobjekte
5.3. Angebotsseitige Effekte
5.4. Nachfrageseitige Effekte
5.5. Dynamische Effekte
5.6. Industriecharakteristika: Temporäre Oligopole
6. FALLSTUDIE MUSIKINDUSTRIE
6.1. Musikindustrie heute
6.2. Traditionelles Geschäftsmodell
6.3. Herausforderung durch IKT
6.4. Geschäftsmodellinnovationen
6.5. Emergente Industriestrukturen am Beispiel Napster
7. VERÄNDERUNGEN DES MANAGEMENTS
7.1. Denken in Geschäftsmodellen
7.2. Neuartigkeit neuer Medien
7.3. Management digitaler Geschäftsmodelle
ANHANG. 299
Edition Notes
The Physical Object
Edition Identifiers
Work Identifiers
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Community Reviews (0)
May 7, 2010 | Edited by 195.65.73.4 | Edited without comment. |
May 7, 2010 | Edited by 195.65.73.4 | Edited without comment. |
May 7, 2010 | Created by 195.65.73.4 | Created new work record. |