La organización del trabajo y el aprovechamiento del tiempo de trabajo se tratan generalmente como un problema individual que debe resolver el dirigente o el profesional por sus propios esfuerzos. Lo cierto es que ningún individuo puede organizarse más allá de cómo lo está su propia entidad.
En esta cuarta edición, se combinan en un mismo libro, tanto las debilidades agresiones y agresores a que están sometidos dirigentes y profesiona-les en su trabajo gerencial, como los grandes problemas organizativos que se producen en las propias entidades en que trabajan, tales como procesos irracionales, informática mal aplicada, cambios improvisados o paradigmas que ya no tiene razón de ser. Esta visión integral del aprovechamiento del tiempo, además de novedosa, crea las condiciones para presentar soluciones más susceptibles de tener éxito.