Mitarbeitergespra che erfolgreich durchfu hren, Ziele vereinbaren, Mitarbeiter sicher beurteilen Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitergespra che vorbereiten, zu beiderseitigem Nutzen fu hren und realisierbare Ziele vereinbaren. Die Mitarbeiterbeurteilung ist fu r den Vorgesetzten eine wichtige Orientierungshilfe bei der Mitarbeiterfu hrung - fu r die Mitarbeiter kann sie Antrieb zur Motivation und Leistungssteigerung sein. Sie liefert zuverla ssige Informationen u ber Sta rken und Schwa chen einzelner Mitarbeiter und ist somit die Voraussetzung fu r einen effektiven Personaleinsatz Auf einen Blick: Bausteine der Mitarbeiterbeurteilung mit individuellen Lo sungen - Die wichtigsten Checklisten und U bersichten fu r die Gespra chsvorbereitung - Gespra chsleitfa den fu r das Zielvereinbarungs-, Kritik-, Fehlzeiten-, Abgangs-, Vorstellungs- und Lehrgespra ch - Alle Arbeitshilfen ko nnen Sie sofort und zeitsparend im betrieblichen Alltag einsetzen. Die Autorin Dipl,-Kauffrau Svenia Grotzfeld ist Personalreferentin in einem mittelsta ndischen Unternehmen mit Verantwortung fu r die Personalentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung