An edition of Corporate Performance Management (2005)

Corporate Performance Management

Aris in Der Praxis

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February 25, 2022 | History
An edition of Corporate Performance Management (2005)

Corporate Performance Management

Aris in Der Praxis

Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Dazu werden Methoden, Prozesse, Metriken und Werkzeuge zur Verfgung gestellt. Wie Corporate Performance Management in der Praxis erfolgreich eingefhrt werden kann, zeigen Projektberichte u.a. von E. ON, British Telecom, Credit Suisse und Vodafone. Der Schwerpunkt der Beitrge liegt dabei auf dem Einsatz der ARIS Controlling Platform der IDS Scheer, die es ermglicht, die realen und gelebten" Geschftsprozesse in Branchen wie z.B. Chemie, T.

Publish Date
Publisher
Springer
Language
German
Pages
286

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Previews available in: German

Edition Availability
Cover of: Corporate Performance Management
Corporate Performance Management: ARIS in Practice
Oct 14, 2010, Springer
paperback
Cover of: Corporate Performance Management
Corporate Performance Management: Aris in Der Praxis
2005, Springer
electronic resource : in German

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Book Details


Table of Contents

Von der Prozessdokumentation zum Corporate Performance Management; Von der Unternehmensstrategie zur Prozess-Performance
Was kommt nach Business Intelligence?; Management von Prozesskennzahlen im Rahmen der ARIS-Methodik; Operatives, toolgestütztes Corporate Performance Management mit dem ARIS Process Performance Manager; Erfolgreiches Prozess- und Performancecontrolling in der Versorgungsindustrie bei SÜWAG Energie; Keine Business Intelligence ohne Process Intelligence; Kennzahlenbasiertes Process Monitoring im Vertriebsservice der E. ON Bayern AG.

Edition Notes

Description based on print version record.

Published in
Dordrecht

Classifications

Library of Congress
HF54.5-54.56

The Physical Object

Format
[electronic resource] :
Pagination
1 online resource (286 p.)
Number of pages
286

ID Numbers

Open Library
OL27027532M
Internet Archive
corporateperform00sche_612
ISBN 10
3540264728
ISBN 13
9783540264729
OCLC/WorldCat
476120360

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