Kundenindividuelle Massenproduktion

Entwicklung, Vorbereitung der Herstellung, Veränderungsmanagement

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July 4, 2019 | History

Kundenindividuelle Massenproduktion

Entwicklung, Vorbereitung der Herstellung, Veränderungsmanagement

Um auf Kundenwünsche auch bei der Serienfertigung individuell reagieren zu können, sind besondere Anforderungen an das Entwicklungsmanagement und die Herstellungsvorbereitung zu stellen. Am Beispiel mechatronischer Systeme wird dabei die Bedeutung des gezielten Umgangs mit Interdisziplinarität und Produktkomplexität verdeutlicht. Das Buch kann als Handlungsleitfaden für die Gestaltung von Entwicklungsprozessen bei individualisierter Serienproduktion genutzt werden. Anhand der behandelten Beispiele werden geeignete Vorgehensweisen für die industrielle Praxis dargestellt sowie der Methoden- und Hilfsmitteleinsatz erläutert. Privatdozentin Dr.-Ing. Iris Gräßler war nach ihrem Maschinenbaustudium an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor, RWTH Aachen, Projektleiterin für Reorganisationsprojekte in der Automobilindustrie und promovierte zum Themenfeld Simultaneous Engineering. Ihr praktisches Wissen zum Thema Kundenindividuelle Massenproduktion baute sie während ihrer anschließenden Tätigkeit als interne Unternehmensberaterin der Robert Bosch GmbH aus. Nach kurzer Zeit wurde sie dort für die Beratungsgruppe "Produktentstehungsprozesse" verantwortlich und vertiefte in dieser Funktion ihre Erfahrungen auf dem Gebiet des Entwicklungsmanagement mechatronischer Systeme. Die Venia Legendi an der RWTH Aachen erhielt sie aufgrund ihrer Habilitationsschrift mit dem Titel "Entwicklung konfigurierbarer adaptiver mechatronischer Systeme". Heute leitet sie im Geschäftsbereich "Automobilelektronik" der Robert Bosch GmbH die Beratungsabteilung "CIP-Koordination".

Publish Date
Language
German

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Book Details


Table of Contents

1 Einleitung: Ist Individualität standardisierbar?
2 Die wettbewerbsstrategische Ausrichtung als kundenindividueller Massenproduzent
2.1 Ursprünge der kundenindividuellen Massenproduktion
2.2 Zielsetzung und Inhalte
2.3 Marktseitige und technologische Voraussetzungen
2.4 Strategische Verankerung im Unternehmen
3 Das Anwendungsfeld 'mechatronische Produkte'
3.1 Kennzeichen mechatronischer Produkte
3.2 Bedeutungswandel der beteiligten Disziplinen
3.3 Vergleich der Entwicklungsprozesse
3.4 Umsetzungsstatus des Umgangs mit Varianz
3.5 Schlussfolgerungen
4 Entwicklung kundenindividueller Massenprodukte
4.1 Strategische Planung der Varianz für kundenindividuelle Lösungen
4.2 Festlegung der Grenze zwischen Standardisierung und Individualisierung
4.3 Festlegung des Individualisierungszeitpunkts
4.4 Entwicklungsmethodik
4.5 Auftragsbezogene Anwendung des kundenindividuellen Baukastens
4.6 Ausgewählte Produkttechnologien für den kundenindividuellen Baukasten
4.7 Zielkostenmanagement
5 Vorbereitung der Herstellung kundenindividueller Massenprodukte
5.1 Systematisierung der Lösungsansätze
5.2 Festlegung von Vorzugstechnologien
5.3 Anwendung gruppentechnologischer Prinzipien und Teilefamilienbildung
5.4 Planung und Auswahl flexibler Produktionstechnologien
5.5 Flexibilisierung von Maschinen und Anlagen
6 Veränderungsmanagement zum kundenindividuellen Massenproduzenten
6.1 Systematisierung der kritischen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement
6.2 Identifizierung des Bedarfs zur strategischen Neuausrichtung
6.3 Strukturierung des Veränderungsprozesses
6.4 Auftragsvereinbarung
6.5 Veränderungsprojektplanung und -verfolgung
7 Zusammenfassung
8 Literaturverzeichnis
9 Sachverzeichnis.

Classifications

Dewey Decimal Class
658.5
Library of Congress
TA177.4-185, TA177.4-185TK7800-83, TA1-2040

The Physical Object

Format
[electronic resource] :
Pagination
1 online resource.

Edition Identifiers

Open Library
OL27067935M
Internet Archive
kundenindividuel00grle
ISBN 10
3642186815, 3642622445
ISBN 13
9783642186813, 9783642622441
OCLC/WorldCat
913700610

Work Identifiers

Work ID
OL19880589W

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