Présentation Comment gérer une relation dégradée? Que faire d'un collaborateur qui travaille trop? Etes-vous assez payé? Que faire du maillon faible? Qui manage les dirigeants? Le travail fait-il plus souffrir qu'avant? Le management rend-il pessimiste? Le stress est-il une opportunité? ... Fort de son expérience de psychiatre, de conseil aux dirigeants et lui-même dirigeant de PME, Eric Albert porte un regard acéré mais toujours éclairant sur les questions que rencontrent les managers au quotidien et qui souvent les déstabilisent. Avec clarté et perspicacité, il égrène semaines après semaines dans Les Echos ses réflexions en fonction des problématiques auxquelles il est confronté. La lecture de cet ouvrage vous apportera le recul nécessaire pour aborder autrement l'exercice passionnant mais complexe du management, pour mettre en oeuvre vos propres solutions et sortir par le haut de situations parfois délicates. Au sommaire Quelle relation établir avec ses collaborateurs? Trouver son leadership Faire de ses collaborateurs une équipe Gérer ce changement qui n'en finit pas Trouver ses repères par rapport à son chef et à son entreprise Ce stress qui est partout S'occuper de soi.