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"Consultant et coach appliquent des principes éprouvés et se doivent de progresser sans cesse. Ils possèdent tous deux une vision globale des problèmes existants et une capacité à générer des solutions. Parfois associés dans l'esprit des gens, ces deux fonctions impliquent pourtant deux approches distinctes : un consultant est un spécialiste qui agit sur un temps court, tandis que le coach est avant tout un entraîneur dont l'intervention se déroule sur une longue période. Ces deux professions s'exercent dans tous les secteurs d'activité ; on retrouve en effet des consultants comme des coachs lorsqu'il est question de créer une entreprise, d'assurer un entraînement sportif, de conseiller des gens d'affaires ou même d'augmenter l'efficacité d'une chaîne de montage. Découvrez ici des explications complètes sur les talents que doivent développer un consultant et un coach pour bien exercer leur métier."--Page 4 de couv.
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Previews available in: French
Subjects
Employees, Coaching of, Mentoring in business, Personal coaching, Mentoring, Mentors, Accompagnement en entreprise, Mentorat dans les affaires, Accompagnement (Psychologie), Mentorat, Consultants, Descriptions d'emploi, Guides, manuels, Orientation professionnelle, Tuteurs et tutorat (travail), Coaching (Gestion), ConsultantEdition | Availability |
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1
Devenir consultant et coach: des techniques éprouvées
2008, Québecor
in French
2764013159 9782764013151
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aaaa
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Book Details
Table of Contents
Edition Notes
Comprend des références bibliographiques : pages 133-134.
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